1leadershipmanagement

Référence: DEVPERS-21

CONTEXTE

Être gestionnaire est un défi au quotidien ! Entre les objectifs fixés par l’entreprise et les attentes de l’équipe, le gestionnaire ne doit pas flancher et relever toutes les tâches qu’on lui a confiées.

Dans un contexte de changement perpétuel, les qualités et les compétences d’un manager sont indissociables pour accompagner une équipe.

Développer de nouvelles compétences managériales et booster votre posture de leader afin de mieux communiquer et faire adhérer votre équipe, voilà ce qui est abordé par cette formation !

OBJECTIFS

  • S’affirmer dans son leadership
  • Améliorer ses compétences de cadre
  • Développer son assertivité et son écoute

PROGRAMME

  • Le manager
  • Identifier nos interprétations avec la PNL
  • Le modèle PROCESS COMMUNICATION
  • Les types de personnalité
  • Les bonnes pratiques
  • Le conflit

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Présentation PowerPoint et vidéos
  • Informations théoriques et légales
  • Mises en situations et exercices pratiques ludiques et efficaces
  • Échanges entre professionnels sur les situations rencontrées ou redoutées

Public concerné

Toute personne souhaitant développer et adopter une attitude de gestionnaire.

Pré-requis

Aucun pré-requis

Durée

2 jours

Nombre de personnes

10 personnes maximum

Visio conférence possible

Oui

Tarif

1 personne : 1,450 $

2 personnes : 2,900 $

3 personnes : 4,350 $

De 4 à 10 personnes : 4,999 $

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Pour plus d'information, n'hésitez pas à nous écrire!

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