1leadershipmanagement

Référence: DEVPERS-22

CONTEXTE

Être gestionnaire est un défi au quotidien ! Entre les objectifs fixés par l’entreprise et les attentes de l’équipe, le gestionnaire doit persévérer afin de relever les tâches qu’on lui a confiées.

Dans un contexte de constant changement, les qualités et les compétences d’un cadre sont essentielles pour bien accompagner une équipe.

Grâce à la présente formation, développez de nouvelles compétences managériales et boostez votre posture de leader afin de mieux communiquer et faire adhérer votre équipe !

OBJECTIFS

  • S’affirmer dans son leadership
  • Améliorer ses compétences de cadre
  • Développer son assertivité et son écoute

PROGRAMME

  • Le manager
  • Identifier nos interprétations avec la PNL
  • Le modèle PROCESS COMMUNICATION
  • Les types de personnalité
  • Les bonnes pratiques
  • Le conflit

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Présentation PowerPoint et vidéos
  • Informations théoriques et légales
  • Mises en situations et exercices pratiques ludiques et efficaces
  • Échanges entre professionnels sur les situations rencontrées ou redoutées

Public concerné

Toute personne souhaitant développer et adopter une attitude de gestionnaire.

Prérequis

Aucun

Durée

2 jours

Nombre de personnes

10 personnes maximum

Visioconférence possible

Oui

Tarif

1 personne : 1,450 $

2 personnes : 2,900 $

3 personnes : 4,350 $

De 4 à 10 personnes : 4,999 $

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Pour plus d'information, n'hésitez pas à nous écrire!

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